Inhoud

• Stappen
• Tips
• Waarschuwingen

De missie is de levensader van een bedrijf en moet in maximaal twee alinea's worden beschreven; het gaat erom een ​​boeiende afbeelding voor uw bedrijf te creëren, zodat iedereen weet wie het is. Begin met het bekijken van de onderstaande voorbeelden om te zien hoe een mission statement eruit zou moeten zien. Maak vervolgens een schets en schakel de hulp in van medewerkers en collega's om het te perfectioneren. Lees meer in dit artikel.

Stappen

Deel 1 van 3: Ideeën hebben

1. 

   Vraag uzelf af wat het doel van uw bedrijf is. Deze vraag vormt de kern van uw verklaring, het is dit antwoord dat de toon en inhoud van de missie zal bepalen. Waarom heb je dit bedrijf geopend? Wat hoop je te bereiken? Begin met dat antwoord, het is het doel van uw onderneming. Hier zijn enkele vragen die kunnen volgen:
   • Wie is uw doelgroep, wie zou baat hebben bij uw bestaan? Wie wil je helpen?
   • Wat is jouw rol in de markt of het veld?

2. 

   
   
   Bepaal de kenmerken die uw bedrijf maken tot wat het is. De inhoud van de missie moet de stijl, cultuur en persoonlijkheid van uw bedrijf weerspiegelen. Hoe wil je dat consumenten het zien? Schrijf de attributen die het het beste definiëren. Denk na over de volgende vragen:
   • Is uw bedrijf conservatief en solide? Of heeft het een innovatieve en veelzijdige stijl?
   • Wil je dat mensen haar speelse en humoristische kant zien, of denk je dat dat onprofessioneel is?
   • Wat is de cultuur van uw bedrijf? Volgen werknemers een regel met betrekking tot dagelijkse kleding? Is er een formele toon op de werkvloer of kunnen mensen in spijkerbroeken werken?

3. 

   
   
   Ontdek wat uw bedrijf onderscheidt. De missie hoeft niet radicaal en exotisch te zijn, maar drukt uw doelen en stijl uit. Als u echter van plan bent een ongebruikelijk bedrijf te zijn, moet dit in de verklaring worden beschreven. Waarom is uw bedrijf uniek? Voeg dergelijke informatie toe.

4. 

   
   
   Maak een lijst van de tastbare doelen van het bedrijf. De concrete doelstellingen moeten aan het einde van de verklaring worden geschreven. Wat is het langetermijndoel van het bedrijf? En de meest directe doelen? Wat is je belangrijkste project?
   • Je doelen kunnen draaien om klantenservice, of je richten op een bepaalde nichemarkt, het leven van mensen gemakkelijker maken, enz.
   • Denk bij het opschrijven van uw doelen aan de persoonlijkheid van het bedrijf. Deze twee soorten informatie moeten met elkaar verbonden zijn.

Deel 2 van 3: Opstellen van de verklaring

1. 

   Omschrijf uw bedrijf op een praktische manier. Nu je verschillende ideeën hebt verzameld, is het tijd om ze te doorzoeken om de meest interessante te selecteren. Op deze manier kom je tot de essentie van het bedrijf en wat het te bieden heeft. Schrijf een zin die aangeeft wat het is en wat uw bedoeling is. Hier zijn enkele voorbeelden:
   • Missie van Starbucks: "Het is altijd een kwestie van kwaliteit geweest en zal dat altijd blijven. We zijn gepassioneerd om op een ethische manier de beste koffiebonen te verkrijgen, ze met grote zorg te branden en het leven van de mensen die ze kweken te verbeteren. We geven veel om met dat alles eindigt ons werk nooit.
   • De missie van Ben en Jerry: "Het maken, distribueren en verkopen van ijs van de hoogste kwaliteit, met verschillende combinaties en een voortdurende toewijding om natuurlijke en gezonde ingrediënten op te nemen, en commerciële praktijken te promoten die de aarde en het milieu respecteren.
   • Facebook-missie: "Onze missie is om de wereld meer open en verbonden te maken.

2. 

   Voeg betonnen elementen toe. Probeer niet te klinken als een idealist zonder fundament in uw beschrijving. Een tekst die lijkt te zijn geschreven door een machine, kan lezers zo ver afleiden dat het doel van de verklaring wordt beëindigd.
   • In plaats van iets te schrijven als "Onze missie is om een ​​betere wereld op te bouwen", vertel ons dan welke consumenten u wilt bereiken. Bekijk de ideeën die u eerder hebt opgeschreven en kijk welke meer solide zijn.
   • Zeg niet "We innoveren altijd om ons product beter te maken", maar zeg liever iets waars over de ontwikkelde projecten. Wat betekent "beste" in uw vakgebied?

3. 

   Personaliseer. Speel met woorden en gebruik ze om de stijl en individualiteit van uw bedrijf te weerspiegelen; als het formeel is en een conservatieve benadering heeft, zou de taal equivalent moeten zijn, maar als je het beeld van een speels en leuk bedrijf wilt overbrengen, gebruik dan creatievere taal om dit aspect te benadrukken. Zoek naar uw aantekeningen om meer ideeën op te doen.
   • De woordkeuze is belangrijk, maar de structuur van uw uitspraak speelt ook een sleutelrol bij het overbrengen van de boodschap. Sommige bedrijven beginnen met een woord dat alleen het doel bepaalt en werken vervolgens een of twee zinnen uit om het te rechtvaardigen.
   • Verdeel uw idee in kleinere uitspraken.Wat is de functie van uw product? Wat is de missie van de klantenservice van uw bedrijf? Het kan interessant zijn om in de verklaring bepaalde sectoren van het bedrijf te verkennen.

4. 

   Stop geen worst. Pas op dat u de bewering niet verwarrend en oppervlakkig maakt. "Onze missie is om synergetisch samen te werken om gezamenlijk bij te dragen met gepersonaliseerde multimedia-empowermenttools voor de volgende generatie." Ook? Kies bij het schrijven woorden die impact en betekenis hebben, zowel voor het bedrijf als voor de consument. Onthoud dat het doel is om de waarheid over het bedrijf te spreken. Blijf bij wat je weet!

5. 

   Wees kort. De missie moet objectief en duidelijk zijn, een paragraaf volstaat in de meeste gevallen. Op deze manier wordt het gemakkelijker om op te nemen, te herhalen en over de hele wereld te verspreiden. Wikkel jezelf niet in uitgebreide tekst, onmogelijk te vertalen in andere woorden als iemand vraagt ​​wat je missie is. In het beste geval kan uw verklaring zelfs de slogan van het bedrijf.

Deel 3 van 3: De verklaring afronden

1. 

   Betrek andere leden van het bedrijf. Als er andere medewerkers in het bedrijf zijn, moeten ze hun mening geven, want de verklaring moet ieders visie weerspiegelen. Vraag het aan collega's, en als ze op een landschap lijken, wil je het misschien opnieuw proberen.
   • Onthoud dat het schrijven van iets moeilijk van aard is, vooral als er meerdere meningen bij betrokken zijn. Het is niet nodig om elke komma te wijzigen, tenzij mensen de tekst oneerlijk of fout vinden.
   • Vraag iemand om de verklaring te herzien en grammaticale fouten en spelfouten te corrigeren.

2. 

   Doe een test. Plaats de verklaring op de website van het bedrijf, neem deze op in het promotiemateriaal en zoek naar manieren om deze aan geïnteresseerde mensen te laten zien. Wat voelen ze als ze het lezen? U weet dat het goed staat als mensen het verwachte rendement geven. Aan de andere kant, als mensen in de war lijken, is het misschien beter om het te herzien.
   • Een belangrijk kenmerk van de missie is om pertinente twijfels te wekken en consumenten geïnteresseerd te maken.

3. 

   Herzie indien nodig. Naarmate het bedrijf evolueert, moet zijn missie ermee gepaard gaan. Het moet worden bijgewerkt met relevante informatie. Een keer per jaar is een goede maatregel; het is niet nodig om het helemaal opnieuw te schrijven, maar om te verifiëren dat het de essentie van het bedrijf blijft volgen.

Tips

• Een school, kerk, ngo of stichting heeft een duidelijke en effectieve verklaring nodig, net als een commercieel bedrijf.
• Laat u inspireren door andere bedrijven, maar pas op dat u niet in plagiaat terechtkomt. Uw bedrijf is anders en uw verklaring moet daarop gericht zijn.
• Geloof uw uitspraken. Immers, als u niet gelooft wat u zegt, zullen uw collega's en consumenten het snel merken.
• Alle mensen die bij de routine van het bedrijf betrokken zijn, moeten worden gehoord.

Waarschuwingen

• Probeer niet voor de hand liggende te spreken of opscheppen over de wonderen die het bedrijf doet.
• Laat uw bedrijf niet zo verouderd raken dat het failliet gaat. Veel bedrijven sluiten hun deuren omdat ze zich niet kunnen aanpassen aan de groeiende marktveranderingen en de kans missen om de evolutie van de doeleinden, visie en missie van de wereld te volgen.
• Uw verklaring mag niet te beperkt en niet te breed zijn. Het moet realistisch zijn en tegelijkertijd een gevoel van doel overbrengen dat de deur opent naar een visie op de toekomst.